- Сергей Иванович, 19 марта работники коммунальной сферы отмечали свой профессиональный праздник. Это очередной повод подвести итоги проделанной работы. Но об этом уже много говорилось и писалось, а что в перспективе?
- Пользуясь случаем, я хотел бы еще раз поблагодарить всех работников коммунальной сферы за ту работу, которую они проделали за последние четыре года. Да, есть еще нарекания со стороны жителей, и мы зачастую бываем недовольны, но в целом видим продвижение вперед. Сегодня стали чище дворы, подъезды, работают лифты, несмотря на такую суровую зиму в домах луганчан тепло. Лучше стали работать жилищные организации, дорожники, комбинат зеленого хозяйства. И я надеюсь, что горожане это заметили.
На данный момент в наших планах - привести в порядок все дворы города. Сейчас уже ведутся проектные работы в этом направлении. Постепенно, за ближайшие пять лет мы собираемся сделать нормальные дороги внутри кварталов, лавочки возле каждого подъезда, хорошие и безопасные детские и спортивные площадки, удобные и аккуратные места для сбора бытового мусора. Добьемся, чтобы на газонах во дворах росла трава, а не сорняки; на месте старых, отживших свое деревьев, кустарников высаживались новые. И, конечно же, - обеспечим за всем этим постоянный уход.
Кроме этого мы хотим решить вопрос с парковками автомобилей. Количество машин, которые находятся в пользовании у луганчан, постоянно растет. Это хорошо, но вместо стоянок горожане используют детские и спортивные площадки, газоны или, точнее, то, что от них осталось. А вот это уже не правильно. Поэтому в наших планах - навести и в этом вопросе порядок. По данной проблеме мы также рассматриваем проектные решения. Возможно, это будут специальные стоянки в каждом квартале, а возможно, если не позволяет объем дополнительной земельной площади, будем строить специальные многоярусные паркинги. Мы должны рассматривать все варианты.
Кто-то скажет, что эти планы похожи на какое-то несбыточное прожектерство. Я с такой формулировкой категорически не согласен. Когда четыре года назад мы пришли к руководству городом, то уборка и вывоз мусора, да и сам постоянно горящий полигон, куда он свозился, казались горожанам неподъемной проблемой для власти. Тем не менее, несмотря на все политические и экономические трудности, бушевавшие последние годы в стране, мы решили эту проблему. И это не я сам себя хвалю... Наивысшую оценку этой работе поставили эксперты ООН, которые неоднократно посещали Луганск в прошлом и в этом году. Не буду скрывать, мне было приятно слышать слова директора Программы развития Организации Объединенных Наций, курирующей вопросы экологии в Украине, Рикарды Ригер о том, что на сегодняшний день наш старый полигон - один из лучших закрытых полигонов в Украине. Мало того, по ее мнению, наш регион может быть хорошим примером для всей страны.
Но и тут, получив высокую оценку и добившись серьезных успехов, мы не стоим на месте. Изучив опыт европейских стран по утилизации мусора, мы стали искать партнеров для реализации проекта по сбору свалочного газа и его возможной переработке. Мы провели переговоры с различными компаниями из многих стран мира. В итоге за реализацию проекта взялась компания «Недра Луганщины» при содействии Луганской облгосадминистрации и Программы развития ООН.
По нашим подсчетам, в результате осуществления проекта значительно сократится количество парниковых газов, выбрасываемых в атмосферу, кроме того, будет добываться около 5-6 млн кубометров газа, который можно использовать для заправки коммунальной мусороуборочной и другой специализированной техники, а также преобразовывать в тепловую энергию. Все это даст значительную экономию на энергоресурсах, стоимость которых возрастает с каждым годом.
- В самом начале интервью вы упомянули тепловое хозяйство. Но даже с теми успехами в этой отрасли, которые есть в Луганске, оно продолжает быть весьма проблемным...
- Можно было бы сделать и больше, но все упирается в финансы. Мы все видим, как постоянно растут цены на энергоносители. Но пропорционально этому росту повышать тарифы на услуги ЖКХ невозможно. Платежеспособность горожан далека от идеала. Если мы поднимем цену на услугу централизованного теплоснабжения, то ни для кого уже не секрет, что в итоге получим обратный эффект - даже те люди, которые сейчас платят исправно, престанут это делать. Так мы лишь усугубим и без того непростую ситуацию.
Поэтому я поставил перед специалистами задачу: изыскать потенциальные возможности в сфере теплового хозяйства, чтобы сократить затраты. И как результат - дать потребителю качественную услугу ЖКХ за минимально возможные средства. И первые результаты этой работы уже есть. За прошедший год благодаря внедрению энергосберегающего оборудования и реконструкции двух котельных значительно снизились затраты по электроэнергии и газу. Кроме того, потери теплоносителя сводятся к минимуму благодаря своевременному устранению аварий и порывов в теплосетях.
Сегодня мы работаем также и с инвестиционными программами по энергосбережению. В разработке таких программ город готов принимать участие отнюдь не с пустыми руками. У нас есть свои проекты и наработки, и в рамках имеющегося бюджета мы данные проекты реализуем.
Хотя, конечно, чтобы сегодня идти в ногу со временем и качественно реформировать сферу ЖКХ, необходимы колоссальные затраты - более двух миллиардов гривен, и это только в отношении теплового хозяйства. Тем не менее, независимо от того, будут или не будут работать в этому году государственные программы в области жилищно-коммунального хозяйства, я обещаю луганчанам, что город не сбавит темпов по подготовке к следующей зиме и проведет ее на должном уровне.