8 апреля исполнилось ровно четыре года с того момента, как Сергей Иванович Кравченко стал городским головой Луганска. «Даже не верится. Кажется, буквально вчера я приступил к обязанностям мэра, а уже прошло 4 года», - признался Сергей Иванович на встрече с журналистами, где мэр подвел итоги своей работы за это время и ответил за злободневные вопросы, волнующие луганчан.
- Сергей Иванович, можете подвести черту под проделанной за эти годы работой - чего удалось достичь, что не удалось...
- В двух словах и не расскажешь... Например, что касается вопросов ЖКХ. Во-первых, когда я пришел на эту должность, в Луганске не работали почти 470 лифтов, то есть каждый третий подъемник. Сегодня по одному лифту работает в каждом подъезде высоток. За два года мы провели огромную работу в этом направлении.
Во-вторых, мы наладили вывоз и уборку мусора в городе. Вы наверняка заметили, что в Луганске стало значительно чище. Есть еще проблемы по мусору в частном секторе, и мы сейчас работаем в этом направлении.
Третье - мы решили проблему с полигоном, который горел и дымил почти 20 лет, отравляя воздух в округе. Мы сделали невозможное: закрыли и законсервировали старый полигон - он не горит два года, и построили уже вторую очередь нового полигона.
Что касается подачи тепла: когда я только стал мэром, мне в день поступало до 200 жалоб от луганчан на плохое отопление. Жилищники пять месяцев сидели без зарплаты и, естественно, работали спустя рукава. Сегодня у нас нет долгов по зарплате. За 4 года мы смогли вложить в тепловое хозяйство Луганска почти 250 миллионов гривен. И теперь у нас практически нет жалоб и проблем с теплом. Есть вопросы по его стоимости - но это уже другая проблема.
По образованию: впервые за прошедшие 20 лет в городе были построены новая современная школа и открыт новый детский сад. Мы выгнали всех частников из детсадов и еще открыли дополнительно 80 групп для детей - а это почти четыре новых детсада. Сегодня во всех школах есть компьютерные классы, а до нас почти треть учебных заведений не имело компьютеров. Мы стали дарить школьную форму первоклашкам, ежегодно покупаем по одному комплекту мебели в каждую школу, регулярно проводим капремонты. Безусловно, еще не все сделано, но мы постепенно идем к этому...
В здравоохранении тоже сделано немало. Помню, когда мы пришли к власти, в роддоме был единственный аппарат искусственной вентиляции легких для новорожденных. И малышей по очереди клали в барокамеру на поддержание... это жуткое зрелище. Сейчас у нас в каждом роддоме по пять таких аппаратов - мы полностью закрыли потребность. Кроме того, провели капитальные ремонты в роддомах - начиная от ремонта крыш, заканчивая заменой систем канализации, отопления и водоснабжения. Открыли наконец-то вторую детскую больницу, которую до нас долгие годы не могли довести до ума.
Можно еще долго рассказывать о проделанной нами работе... Главное, я считаю, - что сегодня в Луганске есть нормальная власть, которая спокойно работает на достижение цели. Конечно, есть еще недочеты в работе. Но мы не боги и нам свойственно ошибаться. И все-таки, нам многое удалось сделать. Мне есть, чем гордиться. И если люди на перевыборах доверят нам и дальше руководить и воплощать планы в жизнь, обещаю - мы сможем еще больше сделать на благо города. Нам уже не придется заново вникать в суть основных проблем Луганска, мы четко представляем необходимый фронт работы, которую предстоит выполнить. Кстати, уже сегодня мы строим планы не на год вперед, а на ближайшие пять лет, чтобы луганчане видели долгосрочные перспективы нашей деятельности.
Безусловно, главное - поднять экономику города. Для этого важно сохранить и поддержать работу основного бюджетообразующего предприятия - ХК «Лугансктепловоз», которая сегодня, как вы знаете, повторно выставлена на продажу. Также важно сохранить и модернизировать наш аэропорт - от этого зависит развитие Луганска.
В общем, сделано на данный момент не мало, но предстоит сделать в два раза больше. Нужно запустить все лифты в городе без исключения, восстановить освещение во всех дворах и в частном секторе, сделать внутриквартальные дороги и дороги частного сектора... То есть работать еще и работать.
Сначала работа, потом имидж...
- В стране до сих пор нет бюджета на этот год. Как это сказывается на городе?
- Тяжело, честно говоря. До сих пор нет цены на газ, нет параметров курса доллара в стране. На сегодняшний день мы получили цифры на увеличение бюджета лишь на 11%. Безусловно, нас это не устраивает. Плюс до сих пор не известны планы по капитальным вложениям со стороны государства. Прежде всего, нас интересует завершение работ на объездной дороге вокруг Луганска, на здании «скорой помощи» и на 7-й больнице. Пока прогнозы в бюджете неутешительные.
Мы понимаем, что государственная казна пуста. У страны 32 миллиарда гривен - неоплаченных обязательств по долгам, и «дырка» в 23 миллиарда в Пенсионном фонде, которая покрывалась до того из бюджета. Плюс нужны средства на подготовку к «Евро-2012»... Но мы все равно надеемся получить государственную поддержку на наши «недострои» и на строительство нового путепровода по Советской. У нас уже есть проект, согласно которому планируется сначала достроить рядом по территории завода Артема новый путепровод, а затем восстанавливать старый. В результате у нас получится полноценный четырехполосный путепровод.
- Кстати, а что будет с разоренным эмальзаводом? Есть какие-то планы по реконструкции его территории?
- Завод им. Артема выкупила донецкая фирма. Предприниматели собирались построить на этой территории большой торговый комплекс. Но тот проект, который они нам представили, мы отклонили. Там хотели построить просто огромный павильон под торговлю. Мы посчитали, что в центре города должно быть что-то более красивое и эстетичное, и предложили дончанам доработать проект. Думаю, как только бизнес восстановиться после кризиса, вернемся к этому вопросу. Но завода там не будет, однозначно.
- В прошлом году вы начали работу по восстановлению городских парков и скверов. Начали реконструкцию мемориала «Борцам революции» и сквера Памяти. Когда будет закончена эта работа, и какие дальнейшие планы у мэрии в этом направлении?
- В первых числах мая будет сдан мемориал «Борцам революции». Это будет очень красивый сквер. Заработает отремонтированный фонтан. А сквер Памяти хотим закончить к Дню города. В дальнейших планах - сделать хотя бы по одному парку в каждом районе. У нас уже есть предложения по парку 1 Мая и по парку Горького, есть наметки по реконструкции парка Дружбы. Это будут совместные проекты - города и инвесторов.
Город самостоятельно не потянет такие расходы. Чтоб вы понимали - на восстановление одного парка требуется порядка 10 миллионов гривен. Поэтому будем привлекать инвесторов к этой работе, на определенных условиях, конечно.
В этом году хотим облагородить сквер имени «Молодой гвардии». Планируем поставить там памятник нашей землячке Татьяне Снежиной (певица и автор лирических песен - прим. авт.) и сделать большую игровую зону для детей.
- Сергей Иванович, сегодня одна из главных проблем города - отсутствие автобусов большой вместимости для перевозки пассажиров. Как вы намерены решать этот вопрос?
- Когда государство перестало платить компенсацию за перевозку льготных пассажиров, предприниматели свернули свой бизнес. В результате город остался без автобусов.
Мы поняли, что нельзя надеяться на кого-то, нужно восстанавливать свой городской парк и работу электротранспорта. Как бы тяжело ни было нашему трамвайно-троллейбусному предприятию, оно работает. Хотя эти перевозки и убыточны: они зарабатывают всего 500 тысяч, а нужно на расходы и зарплаты миллион восемьсот тысяч в год. Мы стараемся компенсировать разницу из городского бюджета, чтобы держать предприятие на плаву, и не бастуем, в отличие от частников.
Поэтому будем постепенно восстанавливать электротранспорт. Мы уже закупили 12 новых троллейбусов, кое-что отремонтировали. Безусловно, этого не достаточно. Но мы делаем все возможное. Совсем скоро откроем троллейбусную линию, соединяющую центр и «заречные» кварталы. Работы практически завершены.
Нам нужно еще купить около 150 автобусов, 45-50 троллейбусов и 20 трамваев. И тогда проблема с перевозкой пассажиров в городе будет закрыта. Думаю, в ближайшие 3-4 года мы осуществим задуманное. Пока такой возможности нет.
- Сегодня в городе активно обсуждается вопрос о сохранении или ликвидации районный советов. Ваша точка зрения на этот счет.
- Вы видите, что сегодня власти всячески пытаются сократить расходы на аппарат из-за дефицита бюджета. Идут сокращения и в Кабмине, и в аппарате Президента. Нам тоже необходимо оптимизировать управленческую структуру в городе - это однозначно.
Кстати, в бюджет этого года мы уже заложили предельную численность штата районных и поселковых советов. Это позволит сократить расходы и упорядочить структуру.
Но я все же против ликвидации райсоветов. Считаю, они не утратили свое назначение и свои функции. Другой вопрос - в каком качестве и в каком количестве они должны существовать. Этот вопрос сейчас как раз и обсуждается с общественностью. Мы хотим услышать мнение громады на этот счет. И решение будем принимать взвешенно и спокойно.
- Сегодня многие города Украины активно работают над своим имиджем. Например, Донецк стал позиционировать себя как деловая столица. К какому имиджу стремится Луганск?
- Вы знаете, Луганск всегда славился своей промышленностью, и я хотел бы, чтобы наш город не утратил этот статус. У нас есть отличные заводы - тот же литейно-механический, мясокомбинат... И нам нужно развивать свой промышленный потенциал.
Имидж - это не главное. Люди живут не там, где имидж соответствует, а там, где им жить удобно и комфортно. Поэтому наша задача, прежде всего, сделать Луганск комфортным для проживания.
«Время оглянуться назад...»
- Сергей Иванович, сейчас говорят «мэр - это завхоз». Вы согласны с этим?
- К сожалению, это так. Сегодня я и завхоз, и пожарная команда. Это, конечно, не правильно. В идеале мэр должен быть менеджером и организатором, который привлекает инвестиции в город, перенимает опыт у коллег в формировании хозяйства. А у меня нет времени прорабатывать какие-то проекты и перспективы, каждый день проблемы: то дороги, то вода, то канализация прорвала... Но так будет не всегда, я уверен. Нужно только постепенно и планомерно решать одну проблему за другой, и тогда все переменится.
- Скажите, что для вас самое сложное в должности мэра?
- Самое сложное - это когда человек приходит к тебе с просьбой, и ты знаешь, что ему нужна твоя помощь, а помочь не в силах. Поверьте, таких случаев очень много, и тогда хочется просто плакать от бессилия.
- Сергей Иванович, 11 апреля вам исполнилось 50 лет. Время оглянуться назад и оценить, что сделано в жизни. Как считаете, вы многого добились? О чем еще мечтаете?
- (улыбается, смущаясь) Скажу честно, когда я в молодости смотрел на родителей, думал, что 50 лет - это так много. Сегодня мне исполняется «полтинник», и я не могу в это поверить. Я этого не ощущаю. Что сделал? Построил дом, вырастил дочь, посадил дерево и не одно...
Я вообще всю жизнь что-то строю: в армии - дома, полигоны, будучи военкомом - командный пункт, потом котельную... Наверное, человек живет, пока он что-то делает и кому-то нужен. Как только останавливается - все...
Честно признаюсь, жизнь проходит очень быстро. Кажется, буквально вчера я въехал в этот кабинет мэра. Четыре года пролетели, как один день. Хочется, конечно, чтобы о тебе осталась хорошая память, чтобы люди вспоминали нас как власть, которая сделала все от нее зависящее, дабы Луганск стал процветающим городом. Ведь главное в жизни - не деньги, как некоторые считают, а след, который ты оставил после себя.
О чем мечтаю? О многом. Чтоб в городе появилась великолепная больница, строительство которой мы начали. Мечтаю построить хорошую спортивную школу для детей. Кстати, могу поделиться хорошей новостью - Луганск вошел в число городов, где по государственной программе будет построен стационарный зимний каток. Это будет настоящий ледовый дворец, с хоккейной командой и группами фигурного катания. Уже скоро к нам приедут киевляне выбирать место для будущего дворца. Есть на выбор три площадки в городе, но я лично склоняюсь к тому, чтобы его построили в Артемовском районе. В этом районе много детей, но нет ни одной спортивной школы. Это будет хороший подарок городу.
А еще я мечтаю, чтоб Луганск вошел в пятерку лучших городов Украины. Чтобы наш город был самоокупаемым, и нам не приходилось ни у кого просить денег на решение тех или иных задач. И я убежден, что мы сможем всего этого добиться.
Беседовала Наталия ГЛАЗУНОВА